Мир покера

В свете последних, да и не только событий, решил чуть-чуть помечтать – подумать, на тему идеальной КС команды и идеальных условий для нее. Все, что будет написано далее – только моя точка зрения, в чем-то она наивна, в чем-то через-чур серьезна. Это то, как сделал бы я.
Итак, возвысимся от финансовых проблем, представим, что в этом плане мы не не сильно ограничены.
Начнем с фундамента – основа и опора любой команды – менеджер, на его плечи ложиться основная работа и ответственность.
Менеджер должен иметь прямой выход на финансовую сторону, и он должен быть ЕДИНСТВЕННЫМ путем команды к деньгам. Структура команды должна быть построена так, что только Менеджер определяет состав команды и заработные платы каждого из игроков.
Менеджер для команды должен быть одновременно и пряником и кнутом. Он должен очень хорошо и доверительно общаться с каждым членом команды. Он должен решать ВСЕ проблемы Возникающие у команды, начиная от выбора компов в клубе, и заканчивая перелетами в другую страну. Он должен иметь возможность повлиять, в дисциплинарном смысле, на любого члена команды. И выглядеть это должно не так “Слышь Вась хватит бухать или я тебя после турнира из команды выпру”, а примерно так “Вась тебе уже хватит, а то стрелять завтра нормально не сможешь” И Вася должен уходить из бара осознавая именно то, что он ушел, что бы завтра метко стрелять, а не потому, что если бы он не ушел его бы выгнали(а так бы оно и было). Т е получается, что менеджер должен быть еще и психологом, в каком-то плане.
Условия для игроков.
Первое и важнейшее условие для молодых людей, которые готовы играть в КС “сутками” –
зарплата. Второе условие – тренировочная База. Тут два более-менее приемлемых варианта. Первый и идеальный – собственный “офис”, второй – арендованный вип зал в хорошем клубе на постоянной основе.
Имея такие условия, Менеджер может вплотную заниматься подбором игроков и делать это с максимальным пристрастием. Игроков в нашем киберспортивном сообществе ОЧЕНЬ много, выбирать есть из кого, все зависит от того, какие цели ставит менеджер.
По сути целей может быть две.
Первая – создать максимально сильный состав, для максимально быстрого результата (Да-да иррациональное развитие бизнеса, подороже продадим побыстрее нагребём поскорее смоемся.)
Вторая цель – создать хорошую, качественную, стабильную и сыгранную команду. Как исполнить первый вариант, рассказывать особого смысла нет, примеров полно, по этому поговорим про Второй.
Прежде всего, каждый имеющий отношение к команде, и менеджер в первую очередь, должен
понимать, что КС игра командная, а значит сильно зависящая от сыгранности и взаимопонимания. Что в свою очередь, говорит о том, что БЫСТРЫХ и молниеносных результатов ждать не следует.А значит и планировать все необходимо на месяцы вперед.
Состав команды.
По скольку, перед командой, в первое время, не стоит турнирных задач, людей необходимо набирать не по качеству стрельбы (и медведя на велосипеде можно научить гонять), а скорее по человеческим качествам и целеустремленности. Я бы не стал зацикливаться на возрастных рамках, т к от возраста человек только умнеет(в большинстве случаев). Если человек в 27 хочет играть в КС, и у него при этом есть возможность, то почему бы нет, никакие показатели ни физически ни моральные не будут уступать 18ти летнему, а вот планирование своего времени и независимости у такого игрока больше.
Итак, первый игрок команды которого необходимо завербовать – капитан.
На капитана, всегда и везде будет ложиться вся ответственность в принятии решений во время игры, он должен совмещать в себе координатора(когда-то еще в Ку2 была такая должность) и при этом аддского ебошера, что бы в случае, если команда перестает “тащить”, капитан мог это сделать за них. Капитан должен чувствовать игру своей команды, и четко читать игру соперника. Как пример, могу привести несколько человек, к которым обратился бы Я на месте воображаемого менеджера – Ксенитрон, Лекс, Салли, Моск.(Если есть еще мысли, кто мог бы справиться с подобными функциями – пишите интересно почитать). Капитан, по сути, может быть единственным игроком в команде, имеющим обширный опыт в игре.
Выбор капитана очень важен, капитан и менеджер должны друг друга очень хорошо понимать, и четко представлять поставленные цели и задачи.
Игроки.
Выбирая игроков, надо осознавать, что в идеале, каждого игрока берут не на время, а на всегда. Понятное дело, что изменение состава неизбежно, но все подобные пертурбации должны происходить в начале развития команды, т е за первые месяцы менеджер должен набрать и объединить игроков так, что бы в последствии состав команды менялся минимально.
Игроку просто необходимо –
1) Иметь независимость от родителей.
2) Быть четко настроенным на результат в данной конкретной деятельности.
3) Быть старше 18 лет.
4) Быть психологически устойчивым.
Вроде не так много, всего 4 пункта… но и не так мало.
И вот, состав собран, можно приступать к тренировкам. Ан-нет. Прежде всего, необходимо
донести до всего состава “политику и правила”которые должны быть примерно такими.
1) Моральный облик игрока.
Никаких наркотиков(даже легких) ВООБЩЕ. Никаких тренировок “под
пивко”. Никакой не нормативной лексики во время игры. (Если Вы определяете себя как КиберСПОРТИВНАЯ команда, то никакого мата на СПОРТИВНОМ мероприятии быть не может. Да и представьте, придет съемачная группа любого канала, и будут они стоять за спиной игроков и снимать – “Блять мудак куда прешь,яж его там уже захуячил”….
2) Тренировочный процесс.
Все тренировки идут строго по графику(о нем чуть позже) в ДНЕВНОЕ
ВРЕМЯ. Человеческий мозг на 30% хуже воспринимает новую информацию в ночные и вечерние часы, нет совершенно НИКАКОГО смысла в ночных тренировках.
3) Атмосфера в команде.(самый сложный пункт)
это безусловно задача менеджера, но тем не менее донести подобную информацию до игроков необходимо. КС команда это не сбор друзей, там могут возникнуть, или же существовать заранее дружественные связи, но они никак не должны быть главными. Атмосфера должна быть РАБОЧАЯ со всеми вытекающими. Никаких обид и никаких криков с обвинениями, если команда проиграла, то виновата ВСЯ команда, а не один игрок который “не затащил”. После игры можно разобрать ошибки каждого по 100 раз, но во время игры, никаких подобных обсуждений, кто виноват и почему.
Тренировки.
Весь тренировочный процесс должен быть хорошо спланирован и разработан. Конечно, в процессе работы, тренировочные элементы будут видоизменяться и преобразовываться, но начинать надо в любом случае с четко построенного плана, который будет очевиден и понятен как менеджеру так и команде.
Тренировки должны начинаться в пред обеденное время, часов в 11-12. Тут все просто – начинать надо чем раньше тем лучше, но не зря люди хотят заниматься киберспортом, а не любой другой работой – что бы не вставать в 7 утра.
Как и в спорте должна быть разминка – CSDM в качестве разминки – вполне не плохо (заметьте именно РАЗМИНКИ, а вовсе не отработке стрельбы) Разминка должна занимать минут 40, и команда должна привыкать за это время приводить себя в лучшую на данный момент форму.
Следующим элементом тренировок должна быть безусловна отработка стрельбы по позициям, именно на таких тренировках в первое время, и определиться кто, и на какой позиции будет играть. Подобная отработка стрельбы во многом скучна, но если уметь рисовать\изменять карты, то процесс можно ускорить. (Под отработкой стрельбы по позициям, я понимаю простую вещь – два человека выходят постоянно на одну и ту же позицию, и отрабатывают ее раз 100-150, по началу это вообще можно делать с ботами, что бы руку по прицелу набить. Дело в том, что “стрельба по позиции” В КАЖДОЙ игре происходит регулярно и постоянно, и данный элемент игры тоже можно и необходимо натренировать(вспомнили медведей на велосипеде).
Дальше необходимо отрабатывать то, без чего вся стрельба не имеет значения –
Тактики.
То, как я вижу, необходимо отрабатывать тактики, и как они должны выглядеть в серьезной игре, почему-то не использует никто. То ли это не так просто сделать, то ли есть еще какая причина.
Итак, я считаю, что на каждой карте, под каждую сторону, ПОД КАЖДЫЙ РАУНД, должны быть придуманы, отработаны и изучены тактики, каждая тактика должна быть отработана до мелочей, вплоть до того, кто и куда смотрит во время движения и куда и на какой секунде кидает флэшку. При наличии таких тактик, Капитан в начале раунда говорит “делаем Rush5(любая другая условность)” и КАЖДЫЙ член команды знает ЧТО ИМЕННО они делают сейчас, что сделают после первого фрага на чужой стороне, и что делают при потере со своей. Да, это огромный тяжелый труд. Что бы отработать хотя бы одну карту, потребуется минимум недели 2. Но вторую карту отрабатывать будет уже легче. Но, в дальнейшем, тактики можно будет комбинировать во время боя, да и взаимопонимание будет расти на глазах. Подобные “отработки” на первой стадии делаются вообще без партнера, все достаточно просто имитируется. Но конечно для хорошей тренировке ПРОСТО НЕОБХОДИМ спарринг партнер и тактические спарринги.
Тактические спарринги совершенно не похожи на нормальные игры, это отработка одних и тех же действий раз за разом, с возможными изменениями в действиях одних и других. Т е начали раунд, сделали все как хотели, sv и по новой, и так пока все не будет отработано до мелочей. Единственно, необходимо помнить одну старую мудрость – ни один бой, НИКОГДА не идет по заранее задуманному плану. По этому подобные тактики могут только минимизировать возможные сюрпризы, но никак не исключить их.
Возникает сразу проблема в партнере. Идеальный вариант – это второй состав, с меньшим финансированием и тд, но это жирновато. По этому, это должна быть команда ДРУГОГО уровня-диапазона и стиля, команда которая может ВООБЩЕ не выступать на проф. арене, или выступать например на другом континенте. Со спарринг партнерами постоянно будут проблемы, как в поиске так и во взаимодействии, это самый уязвимый аспект тренировок.
Через недельку таких тренировок, можно начинать приглашать (к себе на базу или же на онлайн сервер) более-менее серьезные команды для нормальных игр, но и в них надо не забывать, какие-то тактики отрабатывать, а какие-то держать “про запас”.
Через недели 3-4 необходимо начинать принимать участие в турнирах при чем в начале, в первые 2-3 месяца, участвовать нужно на всех турнирах, каких возможно. Это сильно выматывает, возможно где-то в ущерб скилу, но это просто необходимо, что бы команда не чувствовала мандража во время игры, где-то кроме своей собственной площадки, это необходимо, что бы команда набралась того самого опыта, который приходит ТОЛЬКО в “бою”. В этот период каждый член команды должны быть готов к большому количеству поражений. Поражения, как известно, учат гораздо больше чем победы, если после них делать правильные выводы – это и есть главная цель на начальном этапе.
В этот период хорошо бы Менеджеру иметь идеи и возможности по дополнительной мотивации игроков, потому как большое количество поражений в любом случае плохо влияет на моральный уровень\боевой дух команды. Как пример – не большие денежные премии за промежуточные победы на турнирах, или же за взятые раунды против именитой команды. Главное не баловать сильно.
Дальнейшие этапы тренировок видятся уже достаточно радужно, добавлю только, что самое сложное при всем при этом – сохранять состав. Необходимо помнить, что 3 сыгранных и слаженных игрока, ценнее двух ебошеров которые вдруг заболели звездной болезнью. Ну и на месте менеджера я бы сам для себя, разбивал время на отрезки, как пример – отыграла команда в одном составе неделю – отлично, теперь новый отрезок – две недели, потом 4, потом два месяца, и так далее, в случае, если состав обновляется, хотя бы на одного игрока – счетчик сбрасывается на 1 неделю. Подобные отрезки могут быть как основой контактов для игроков, так и гвоздиками для мотивационной базы.
Очень интересно мнение любого, кто прочитает данную статью, как по стилю написания, так и по содержанию.